並將預先建立指標直接添加到其 PowerMetrics 帳戶的地方

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資料攝取需要容納快照、週期性或事務時間資料。 指標具有度量和可選的維度、時間/日期資訊以及可以捕獲命名和定義的元資料。我們不再基於無意義的數據建立視覺化。應用我們所學到的一切，使用現代技術堆疊，一個新產品誕生了。 我們在指標上加倍努力，幾年後，也就是 2020 年，我們推出了MetricHQ，這是第一個社群驅動的指標和 KPI 字典。該平台是數據和業務團隊成員了解標準指標定義（由行業專家貢獻）。 為什麼世界還沒有為 PowerMetrics 做好準備。到目前為止。 從架構上來說，我們對未來以指標為中心的願景是有堅實基礎的，但 BI 世界還沒有為這種突破性的新方法做好準備——包括我們！我們非常致力於提供一種工具，使決策者擺脫處理資料的技術複雜性，因此我們只將訊息傳遞給最終用戶。事實證明，他們中的大多數人認為以指標為中心的方法是一個額外的步驟，妨礙了他們的主要目標——儀表板和報告。

我們知道決策者非常關心一致、值得信賴的數據。他們想要（並且需要）他們可以信任的儀表板和報告。當這種情況沒有發生時，他們認為數據團隊的工作就是糾正錯誤。我們的尤里卡時刻？可信數據是最終用戶和數據團隊之間的共同目標。而且，我們對此感 阿曼 電話號碼 到非常興奮。經驗告訴我們，與資料工程師、開發人員和分析師合作總是能帶來更好的結果。 我應該指出，我們與 MetricHQ 的合作是正確的。我們不斷成長的社群和指標定義庫可以幫助每個人、業務用戶和資料團隊更好地理解並接受指標。 指標：數據和業務團隊的語言 看看與我們合作過的數千名客戶，我們現在明白，每個團隊的目的和價值只有在他們共同努力、專注於自己最擅長的事情時才能實現。



在新的、以指標為中心的 BI 世界中，資料團隊管理大量資料和日益複雜的查詢環境，確保資料完整性並透過指標層管理存取。企業消費者可以自信地信任他們的指標數據，並以真正的自助方式將其一致地應用到儀表板、報告和其他消費端點。 定義的指標現在已成為業務和數據團隊的語言。每個人都知道它們的含義以及它們是如何計算的（對齊！），以及數據來自哪裡（譜系！）。指標在中心位置儲存和共享（治理！），有時也稱為指標儲存或資料目錄。一旦創建了指標並與其他人共享，業務用戶就不再排隊等待數據團隊建立報告的另一個變體（如果您聽取大多數數據或 BI 團隊的意見，這將是一場重複的噩夢）。