您是否关心员工的敬业度和生产力

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您是否发现很难吸引和留住顶尖人才？ 如果您对这些问题中的任何一个的回答是“是”，那么您很可能可以对公司文化做出重大改进，而创建员工沟通渠道将大大有助于实现这一目标。 在最近的一项研究中，60% 的员工表示对内部沟通“缺乏热情”，并指出造成这种情况的主要原因是雇主提供的内部沟通渠道停滞不前。 员工沟通渠道不畅、停滞或全面不足会产生连锁反应，影响到公司组织的各个方面。从招聘到营销和销售，当员工对可用的沟通渠道不满意时，他们不太可能对自己工作的公司形成积极的印象。

在本文中，我们将仔细研究为什么创建员工沟通渠道对您的公司很重要，这如何影响公 手机号码数据 司文化以及您将获得的好处。 当前工作场所存在的问题 美国和英国都在努力摆脱前所未有的劳动力短缺问题。在某些活动领域，每一位求职者大约有两个职位空缺。令这一问题进一步恶化的是，许多大大小小的公司都报告了异常高的离职率，并且有证据表明员工严重缺乏敬业度。 这些问题已经变得如此普遍，以至于人们创造了新的术语来描述它们：“大辞职”（也称为“大退出”）和安静退出。 虽然造成这些负面趋势的因素有很多，但毫无疑问，沟通不畅或缺乏清晰有效的沟通渠道发挥了重要作用。



当工作场所的员工沟通渠道不畅或不足时，后果是多重且不可避免的。 职场中的困惑 缺乏监督和问责 员工感到无发言权或不受重视 任务完成冗余且效率低下 另一方面，清晰有效的员工沟通渠道会带来积极的成果，例如： 提高员工敬业度 更高的员工保留率 更高的效率和生产力 员工可以相互激励，从而增加创新 更强大、更有活力的企业文化 什么是企业文化以及为什么它很重要 各行各业的公司在吸引和留住顶尖人才方面都遇到了前所未有的困难。在当今的求职环境中，消息传播得很快。